Waarom geeft doelen halen soms een rot gevoel en hoe verander je dit

Je hebt een duidelijk doel voor dit kwartaal. Daarnaast schrijf je iedere dag de belangrijkste doelen op die je vandaag moet halen om dichter bij dat kwartaaldoel te komen. Aan het einde van de dag heb je de doelen van de dag gehaald, maar heb je niet het voldane gevoel dat je had verwacht. Sterker… Lees verder Waarom geeft doelen halen soms een rot gevoel en hoe verander je dit

Hoe een concreet doel mij hielp bij de kortetermijnbeslissingen

Na een lange voorbereiding was het zondag 17 okt 2021 zover, ik bereikte mijn doel en mijn meest sportieve resultaat tot dan toe. Met een duidelijk doel, goede training, een team waarmee we samen de voorbereiding deden, een topcoach, focus en ondersteuning vanuit huis was ik in staat om de marathon van Amsterdam onder de… Lees verder Hoe een concreet doel mij hielp bij de kortetermijnbeslissingen

De voorverkoop als stok achter de deur

Ze reageerde niet meer op mijn berichtjes. Met ijdele hoop bleef ik om de dag een kort berichtje sturen, telkens een iets andere tekst, soms met een foto, maar het bleef stil. Tot ik er niet meer tegen kon en de telefoon pakte. De vorige keer dat ik haar belde had ook veel effect gehad.… Lees verder De voorverkoop als stok achter de deur

Hoe bepaal je wat je te doen hebt?

Wat ik te doen heb, of wat mijn missie is, zit niet standaard in me, zegt Mihaly Csikszentmihalyi (Flow). Dat betekent niet dat je niet kunt kiezen wat je missie is. It is true that life has no meaning if by that we mean a supreme goal built into the fabric of nature and human… Lees verder Hoe bepaal je wat je te doen hebt?

Binair in plaats van numeriek meten

Het hebben van numerieke doelen voor je bedrijf is absurd. Het overgrote deel van wat deze numerieke gegevens bepaalt wordt veroorzaakt door geluk en niet door wijze acties van de ondernemer of het managementteam. Het leven van iedereen in je bedrijf wordt een stuk eenvoudiger wanneer je binair gaat meten in plaats van numeriek. Veel… Lees verder Binair in plaats van numeriek meten

Een doel en kernwaarden voor betere beslissingen

De belangrijkste elementen om betere beslissingen te nemen zijn een duidelijk doel en je kernwaarden. Dit kwam naar voren in een gesprek dat ik met Anna Chojnacka had voor de podcast en in een boek dat ik las van Rand Fishkin, Lost and Founder. Met Anna ging ik dieper in op dit inzicht van haar,… Lees verder Een doel en kernwaarden voor betere beslissingen

Delegeren kun je leren

Delegeer het doel en niet de taken. Afgelopen week was ik bij twee ondernemers die gewend zijn om veel dingen zelf te doen. Ze hebben uitgebreide takenlijsten en werken iedere dag hard om alle taken af te krijgen. Dinsdag maakte ik kennis met een ondernemer die ‘s ochtends begon met een lijstje van allemaal dingen… Lees verder Delegeren kun je leren