Vandaag het gesprek met Rens Groeneveld. Rens Groeneveld, ondernemer, CEO, uitvinder, begon zijn carrière in 1988 in de informatie-industrie bij Wolters Kluwer. Opgeleid als ingenieur (BA) met een master in marketing aan de Erasmus Universiteit startte hij verschillende bedrijven in zowel de voedsel- als de informatiebusiness. Belangrijkste focus: teams bouwen om geweldige dingen te doen.… Lees verder Teams bouwen om geweldige dingen te doen – Rens Groeneveld
Tag: team
Ruimte maken voor jouw eigen plannen
In ons gesprek vertelde Pim dat hij en zijnpartners meer ruimte voor zichzelf willen na zeven jaar knetterhard werken. Het werd tijd om weer meer te lezen, meer te sporten en af en toe gewoon eens uit het raam te staren. Ze hadden daar ook een termijn aan verbonden, aan het einde van het tweede… Lees verder Ruimte maken voor jouw eigen plannen
Haal tien keer meer uit je team
In de gesprekken met klanten heb ik geleerd dat ondernemers willen dat de mensen in het team meer beslissingen nemen en initiatief tonen. Dat het team zelf met ideeën komt voor nieuwe producten of ideeën van de ondernemer zelfstandig oppakken. Wat ze over het hoofd zien is dat ze dit zelf tegenhouden. Ze willen graag… Lees verder Haal tien keer meer uit je team
Belangrijkste besluiten voor een ondernemer
Als ondernemer (en als mens) neem je de hele dag door besluiten. De meeste zijn klein en gaan min of meer als vanzelf. Enkele besluiten zijn groter en daar heb je meer ruimte voor nodig. Deze twee dingen beschrijft Kahneman als systeem 1 (snel en onbewust besluiten) en Systeem 2 (langzaam en bewust besluiten). Je… Lees verder Belangrijkste besluiten voor een ondernemer
Gedragen beslissingen nemen met je team doe je zo
In 1998 kreeg ik bij Stork Veco voor de eerste keer een leidinggevende rol in mijn werk. Voor het eerst mocht ik een team van mensen ‘managen’. Manager zijn hield op dat moment voor mij vooral in dat ik bij verschillende overleggen met andere managers aanwezig was, plannen uitwerkte voor de business unit en een… Lees verder Gedragen beslissingen nemen met je team doe je zo
Wat gebeurt er als je team beslist?
Bij de start van ons gesprek vertelt Andrew dat hij een week naar China is geweest voor besprekingen over het bedrijf waar hij mede-eigenaar van is. Ze gaan het bedrijf verkopen. Na het bezoek aan de vestiging in China vliegt hij naar Singapore voor een kennismaking met een mogelijke investeerder. Andrew gaat door en vertelt… Lees verder Wat gebeurt er als je team beslist?
Use the S-curve to build your A-team – Whitney Johnson
Vandaag het gesprek met Whitney Johnson. Whitney is one of fifty leading business thinkers in the world as named by Thinkers50, and an advisor to high growth organizations and individuals. She is the author of the award-winning Disrupt Yourself and Build an A Team, both published by Harvard Business Press, and host of the weekly… Lees verder Use the S-curve to build your A-team – Whitney Johnson
De potentie en ideeën in je team
Gisteren had ik de eerste visiedag met een van mijn klanten en haar kernteam. Dit was dag twee van het Tonya-programma dat ik met dit bedrijf doorliep. Nadat we eerst de focusdag hebben gehad, waarop we duidelijkheid hebben gekregen over het kernteam en een ritme hebben gestart, vormen we op deze dag een visie. Het… Lees verder De potentie en ideeën in je team
Altijd je team ontwikkelen voor groei
In de eerste fase van je bedrijf neem je het liefste een medewerker aan die al goed is in het werk. Jouw dagen zitten al helemaal vol en iemand trainen betekent dan vooral meer werk voor jou. Er is al te veel werk en je zoekt juist meer ruimte in je agenda. Door iemand aan… Lees verder Altijd je team ontwikkelen voor groei
Het ideale team om je heen verzamelen
Wat is het ideale team voor jouw bedrijf, dat ervoor zorgt dat jij je kunt focussen op werken aan je bedrijf? Welke mensen heb je nog meer nodig in je team om de volgende stap te zetten? Als je als ondernemer wilt groepen, is het goed om 80-90 procent van de tijd te doen waar… Lees verder Het ideale team om je heen verzamelen