All Posts by Erno Hannink

Follow

About the Author

Er komen constant moeilijke beslissingen op je af. Je wordt continu in de onderneming gezogen. Je hebt weinig mensen die echt met je kunnen sparren en snappen hoeveel bordjes je als ondernemer probeert draaiende te houden. Erno houdt je bij de les, ik loods je door de prioriteiten en help je stap voor stap om de juiste beslissingen te nemen om uiteindelijke een gezonde groeimotor te bouwen zodat je bedrijf vanzelf loopt. Ik breng ervaring mee van meer dan 1000 klanten die exact met dezelfde vragen zitten. De ondernemers die ik help met lastige beslissingen, bouwen een duurzaam bedrijf, voor het team, de klanten en een gezonde winst. Drie dingen waarmee ik klanten help: – De juiste klanten aantrekkenNieuw product en snelStok achter de deur Lees meer over zijn diensten. Volg de nieuwste artikelen via e-mail (zie onderaan deze pagina) of de RSS feed.

jun 23

Focus brengt een risico met zich mee

Door Erno Hannink | Keuzes

En daarom zoekt ons brein afleiding. Het lijkt erop dat dit een evolutie ding is. Bij volledige focus kan het maar zo zijn dat je cruciale signalen om te overleven mist. Stel je bent volledig geconcentreerd, in flow, bezig met dat waar jij goed in bent. Je hebt niet in de gaten wat er om […]

Verder lezen
jun 22

De 8ste eigenschap van leiders

Door Erno Hannink | Podcast

Wil je leren hoe jij een inspiratie kunt zijn voor anderen? Leer hoe jij leiderschap kunt laten zien in het boek dat we in de Boekencast bespreken, The 8th habit van Stephen Covey.  Dit boek gaat uitgebreid in op je potentieel vinden en anderen helpen om hun potentieel te vinden, van effectiviteit naar inspiratie. Zijn […]

Verder lezen
jun 19

De belangrijkste beslissingen gaan niet over wat

Door Erno Hannink | Keuzes

De belangrijkste beslissingen die je neemt gaan niet over ‘wat’, maar over ‘wie’. Met wie je gaat samenwerken, wie je nieuwe collega wordt, wie je beste klant is, dat zijn beslissingen met gevolgen voor de lange termijn van je bedrijf. Belangrijke ‘wat’-beslissingen gaan bijvoorbeeld over een investering in je bedrijf waar veel geld mee gemoeid […]

Verder lezen
jun 18

Veel leren door overal ja op te zeggen – Corinne Keijzer

Door Erno Hannink | Podcast

Vandaag het gesprek met Corinne Keijzer. Corinne heeft haar eigen bedrijf Digital Moves en heeft zich in de afgelopen jaren volledig gespecialiseerd in social media marketing en -strategie, met specialisatie LinkedIn. Social selling, personal branding, content marketing en employee advocacy zijn haar speerpunten. Zij traint, spreekt en schrijft boeken voor iedereen die meer wil weten […]

Verder lezen
jun 17

De rol van geluk bij je beslissingen

Door Erno Hannink | Keuzes

Als het resultaat na je beslissing goed is, heb je een goede beslissing genomen. Als de uitkomst van je beslissing niet goed is, was daarmee je beslissing dan ook niet goed? Dit is hoe we er intuïtief over denken, maar deze aanname is alleen correct in een voorspelbare omgeving. Het is geen correcte aanname als […]

Verder lezen
jun 12

Waarom het goed is om te stoppen

Door Erno Hannink | Keuzes

Wanneer ik iets start, ben ik er superenthousiast over en praat ik er graag met iedereen over. Aan de andere kant zijn er momenten dat ik besluit om met dingen te stoppen omdat ze gewoon niet genoeg voor mij doen. Meestal gaat dit met stille trom en valt het gewoon langzaam van mijn bord. Niet […]

Verder lezen
jun 11

Van LA Law naar ondernemen – Ingrid Tappin

Door Erno Hannink | Podcast

Vandaag het gesprek met Ingrid Tappin. Ingrid is een energieke verander leider met een unieke achtergrond in leiderschapsontwikkeling, ondernemerschap, innovatie en human sciences. Ze heeft een enorme passie om mensen te helpen met groeien zakelijk en persoonlijk. Ze houdt ervan om nieuwe manieren van werken en organiseren in organisaties te brengen. Ingrid heeft meer dan […]

Verder lezen
jun 10

Stuur dit soort klanten weg

Door Erno Hannink | Keuzes

Bepaalde klanten verstoren je organisatie. Wanneer zij bellen ontstaat er een lichte paniek en de stemming slaat om in je bedrijf. Ze hebben alleen contact met de verkoop, planning en productie. Jij hebt nauwelijks nog contact met ze. Op de een of andere manier lukt het ze telkens weer om de hele planning in de […]

Verder lezen