Category Archives for "Lange termijn beslissingen"

Eind februari wist ik het zeker, ik ga weer een nieuwsbrief beginnen. Ik wil contact houden met de mensen naast de boekjes die ik nu ieder kwartaal stuur. Een maandelijkse e-mail met waardevolle tips. Dat was een belangrijke beslissing.  Na deze beslissing volgden er allerlei kleinere beslissingen: Welke dienst ga ik gebruiken voor het versturen? […]

Wat zou er veranderen in mijn beslissingen wanneer ik nadenk over hoe mijn bedrijf er over 100 jaar uitziet? Het denken en handelen voor de lange termijn is één van de lessen uit het boek van Hermann Simon. In het boek Hidden Champions van de 21e eeuw leer je de lessen die Simon uit het […]

Ik zit met een klant in de vergaderruimte aan de ovale tafel, en we zitten tegenover elkaar. De zon komt naar binnen, het lijkt een mooie dag, maar zijn gezicht zegt iets anders. Hij begint gelijk met het nieuws dat afgelopen week een medewerker zijn dienstverband heeft opgezegd. Door de woorden heen klonk zijn boosheid. […]

Een langetermijnbeslissing waar niet veel ondernemers mee bezig zijn is de overdracht van de visie van het bedrijf. De strategie om jouw visie voort te zetten wanneer jij niet meer betrokken bent. Je hebt met jouw bedrijf een positieve impact op de planeet en de samenleving. Wat gebeurt er met die impact wanneer jij niet […]

Vandaag zijn er verkiezingen in Nederland en kun je stemmen voor de lange termijn. Waarom stem je voor de lange termijn als ondernemer? “Het kortetermijndenken voert de mensheid naar de afgrond en de generaties na ons zijn de dupe van onze kortzichtigheid. We moeten leren goede voorouders te zijn.” Zegt Roman Krznaric. Zie het artikel […]

De laatste maanden wordt het steeds duidelijker voor mij: als ik meer impact wil dan moet ik mijn bedrijf laten groeien. Op deze manier kan ik meer ondernemers helpen om te groeien in impact. Hoe ga ik dat doen? Een goede vraag waar ik nog niet echt een antwoord op heb. Al jaren ervaar ik […]

Er zijn vier elementen waarmee kleine bedrijven het verschil maken. Het gaat om drie V’s en de I, die ervoor zorgen dat ze een hoger rendement hebben en beter in staat zijn om lastige periodes door te komen. Voor de volgende aflevering in de boekencast heb ik het boek Nieuw Europees organiseren van Jaap Jan […]

In onze wekelijkse ontmoeting sprak Wouter over sociaal leiderschap tegenover persoonlijk leiderschap. Wat is sociaal leiderschap en waarom is het nu belangrijk? Sociaal leiderschap betekent dat je breder kijkt dan jezelf, je eigen gezin en je eigen omgeving. In de afgelopen decennia zijn we de mens steeds vaker als een autonoom individu gaan zien, in […]

Het grootste deel van mijn beslissingen is gericht op de korte termijn. Dit is een natuurlijke focus van mijn brein, gericht op overleven. Wat als ik me ontwikkel tot een tijdrebel en me veel meer concentreer op de lange termijn? Een tijdrebel bespaart tijd en aandacht en heeft minder stress. Kortetermijnhorizon In de snel veranderende […]

Het effect van geluk op onze resultaten is veel groter dan we achteraf denken. De uitleg van Derek Muller laat zien wat de rol is van geluk bij succesvolle prestaties. De egocentrische bias speelt hierin een belangrijke rol. Wanneer je achteraf terugkijkt herinner je je vooral het werk dat je zelf hebt verricht om te […]