Binair in plaats van numeriek meten

Het hebben van numerieke doelen voor je bedrijf is absurd. Het overgrote deel van wat deze numerieke gegevens bepaalt wordt veroorzaakt door geluk en niet door wijze acties van de ondernemer of het managementteam. Het leven van iedereen in je bedrijf wordt een stuk eenvoudiger wanneer je binair gaat meten in plaats van numeriek. Veel… Lees verder Binair in plaats van numeriek meten

Hoeveel informatie deel je met je team?

Deel je alles en ben je volledig transparant of ben je voorzichtig en wil je de mensen in je team niet te veel belasten? Hieronder leg ik uit waarom het delen van de financiële situatie van je bedrijf waardevol kan zijn voor jou en je team. In de gesprekken met mijn klanten (de ondernemers) merk… Lees verder Hoeveel informatie deel je met je team?

Continuïteit in je facturatie is cruciaal

In de overgang van de startup- naar de rollercoaster fase (10-25 medewerkers) doen veel ondernemers de facturatie nog zelf. Doordat ze ook vol zitten met werk voor klanten hoeft er maar iets tegen te zitten en de werkdruk loopt op. Op dat soort momenten gaat het werk voor klanten altijd voor. Klanten vragen waar de… Lees verder Continuïteit in je facturatie is cruciaal

Financiële informatie actueel en transparant voor je bedrijf

Een van de taken in mijn bedrijf die ik het liefste zo snel mogelijk uitbesteedde was de administratie. Herken je dit? Het nadeel was echter dat ik er daardoor ook minder bij betrokken was en dat het gedoe gaf. In mijn geval deed M. de administratie, maar ik bleef wel de verkoopfacturen versturen en alle… Lees verder Financiële informatie actueel en transparant voor je bedrijf