Het is lastig om extern hulp te vragen, hoe goed je ook beseft dat dat goed is voor jezelf en je business. Je wil dus een bepaalde ‘zekerheid’ weet die persoon dan meer dan jij? Maar daar gaat het niet om, het is het andere perspectief wat je jezelf sowieso niet kan bieden. Ongeacht of die coach nu wel ‘goed genoeg’ is.

Business coaching met Erno geeft inzichten en aandachtspunten die jezelf niet ziet. Het helpt je te focussen op dingen zodat je echt kan groeien.

De persoonlijke aandacht vond ik het leukste. Erno luistert naar wat je wil, waar je staat en denkt mee naar hoe je daar komt. Versterkt door kleine persoonlijke attenties.

Daarnaast helpt de business coaching in mijn reflectie. Je wordt verplicht stil te staan bij dingen waar je anders geen tijd voor neemt. En die tijd is wel belangrijk (werken in je bedrijf vs aan je bedrijf)

En in mijn zelf ontplooiing. Onbewust saboteer je jezelf bij groei. Zijn business coaching is een stok achter de deur om dingen toch te doen.

Verder het sparren, wat werkte bij anderen wel of niet. Om betere beslissingen te kunnen nemen.

Erno´s business coaching zou ik zeker aanbevelen aan anderen. Gun het jezelf en je bedrijf om groter dan huidige zelf te groeien.

Ik ervaar ieder coachgesprek met Erno als een onmisbaar element in het groeiproces van onze onderneming.

In deze fase van ons bedrijf hol ik mijzelf als ondernemer snel voorbij. Slecht voor mijzelf en voor mijn club.

Erno brengt mij met scherpe vragen en ervaren opmerkingen weer terug bij mijn hoofddoel.

Docwolves toonaangevend  in besluitvorming. 

Erno is een businesscoach die je helpt met beslissingen nemen, maar je ook uit je tunnelvisie haalt en je een breder perspectief laat zien. Een gesprek met Erno leidt altijd tot scherpe, nieuwe inzichten.

Ik ben sinds 2006 ondernemer. Ik heb een aantal bedrijven opgezet, laten groeien en verkocht.

En sinds 2011 help ik ondernemers bij succesvol ondernemen.

In de basis had ik 3 vragen voor Erno aangaande de groei van mijn bedrijf en de interne organisatie in mijn bedrijf. Wat het mij heeft opgeleverd is dat hij heeft aangegeven welke groeimogelijkheden ik met mijn bedrijf heb, zowel offline als online.

Hij heeft een aantal tips gegeven hoe ik mijn organisatie beter kan inregelen, zodat ik ook meer omzet kan genereren. En hij heeft mij inzicht gegeven in welke keuzes die ik wel moet gaan maken offline en online en welke juist niet. Dat waren voor mij de 3 grootste resultaten die wij hebben geboekt.

Ik kan je nu al vertellen dat de investering die ik heb gedaan met het strategisch consult, binnen een week al is terugverdiend. Op basis van zijn tips en tricks, maar ook hoe ik mijn organisatie anders heb ingericht. Tijdens mijn vakantie. Dat kan heel snel als je personeel hebt.

Ik denk dat het waardevol kan zijn: een frisse blik door je organisatie door een persoon als Erno, zowel op online gebied als offline gebied.

Op dit moment levert het elke keer weer nieuwe inzichten op waarmee wij onze dienstverlening kunnen optimaliseren en betere keuzes kunnen maken voor Two-Inspire.

Ik vind het supergoed dat je ons elke keer weer spiegelt en weer met nieuwe inzichten de deur uit laat gaan.

• Het voelt vertrouwd om maandelijks een moment van reflectie te hebben.
• De omzet is door de businesscoaching sneller gestegen.
• We hebben meer structuur gekregen in onze bedrijfsvoering.
  

Het feit dat je ons stimuleert echt specialist in 1 ding te worden vind ik wel heel krachtig. We merken dat dit ook door de klanten opgemerkt wordt en dat we vaker terug gevraagd worden.

Resultaat van de business coaching was vooral bewustwording. Erno stelt vragen die je niet aan jezelf stelt. Je gaat door op automatische piloot en vind lange werkdagen en rolverdeling binnen je bedrijf een gegeven, dus je vraagt jezelf niet af waarom dit zo is.

Sparren met Erno over organisatie en je eigen handelen kritisch bekijken vind ik het leukste aan de coaching.

Andere voordelen voor mij zijn:

• Met morgen bezig zijn i.p.v. met vandaag.
• Organisatie, meer inzicht in waarom medewerkers zo handelen.
• 3 punten per week, focus op deze punten heeft me geholpen.
  

Business coaching zou ik zeker aanbevelen aan anderen, zeker in kleinere organisaties is een coach top.

Het idee dat je eigenlijk geen tijd hebt om een coach te spreken. Daarnaast dat je nog niet precies weet wat het je kan brengen. De meerwaarde zie je pas als je de vruchten ervan gaat plukken.

Het resultaat voor mij is meer focus op de juiste dingen. Inzicht in hoe je je eigen beslissingen neemt en waar daarin de valkuilen liggen. Even uit je waan van de dag stappen en samen met de coach kijken naar het grotere plaatje.

De ontspannen sfeer waarin de gesprekken plaatsvinden. En dit zorgt er ook juist voor dat je overzicht krijgt en rustig vanaf een afstandje naar je bedrijf kunt kijken.

• De mogelijkheid om te klankborden en je eigen ideeën te toetsen.
• Het delen van kennis van de coach vanuit zijn eigen ervaringen en die toepasbaar is op onze eigen organisatie.
• De confrontatie met jezelf; soms ben je echt overtuigd van een idee of richting en houdt de coach je een spiegeltje voor die je een heel andere kant opstuurt.
  

Zeker zou ik de business coaching aanbevelen aan anderen. Zonder feedback loop je alleen je eigen ideeën achterna, heb je oogkleppen op en vergeet je dat je samen veel verder komt.

Jezelf laten coachen is niet zomaar een makkelijke beslissing. Het is een actieve stap die je zet in een richting waarvan niet helemaal duidelijk is wat het je gaat brengen. Dit vergt dus enige moed en visie. Maar als je het doet en je stelt je er echt voor open, dan levert het je altijd winst op, soms op terreinen waarop je het helemaal niet had verwacht. Voor elke ondernemer bijna een noodzaak zou ik willen zeggen.